Was passiert in der Teamentwicklung?

Teamentwicklung schafft Raum für Reflexion, Austausch und gemeinsame Ausrichtung – damit Zusammenarbeit gelingt, Vertrauen wächst und die Potenziale im Team wirksam werden. Themen, die ich in der Teamentwicklung bereits begleiten durfte, sind zum Beispiel:

• Klärung von Rollen, Schnittstellen und Verantwortung im Team
• Entwicklung einer gemeinsamen Teamidentität
• Reflexion und Entwicklung von Kommunikation und Feedbackkultur

• Umgang mit Spannungen, Konflikten oder herausfordernden Dynamiken
• Krisenbewältigung und konstruktiver Umgang mit Belastungssituationen

• Neuformierung nach personellen Veränderungen
• Zusammenarbeit in hybriden oder agilen Kontexten
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Meine Aufgabe ist es, auf Basis des Anliegens und in enger Kooperation mit der Führungskraft ein passendes (und gleichzeitig jedederzeit anpassbares) Konzept zu entwickeln – mit Formaten wie Workshops, Prozessanalysen oder moderierten Teamtagen – und Teams durch Klärungs- und Entwicklungsprozesse gezielt zu begleiten.